图片起头：中国旅游集团官网

　　界面新闻记者 | 王妤涵

　　万科的“瘦身”规划仍在继续，这一次轮到曾被交付厚望的冰雪业务。

　　8月26日，香港中旅诀别与万科旗下的长春万科和万科酒管及关系方订立股权转让条约，收购吉林松花湖海外度假区开发有限公司和北京万冰雪体育有限公司的75%股权。

　　“当今来去依然基本完成了，但具体来去数额还未对外公布”，业内知情东说念主士向界面新闻清晰。

　　据悉，本次来去主要包含两大中枢钞票，重钞票的松花湖度假区和轻钞票的万冰雪照管平台。

　　松花湖度假区坐落于吉林省吉林市丰润区，地处北纬43度“冰雪黄金纬度带”，占大地积220公顷，领有50条雪说念，总长度达55公里，日欢迎才略1.5万东说念主次。度假区内还配套了包括西武王子大饭铺、瞻云Salomon酒店及交易街区，已取得国度级4A景区、国度级滑雪旅游度假地等多项天禀认证。

　　万冰雪公司手脚轻钞票运营平台，业务隐匿雪场开发筹划、建立议论、运营照管等全经由办事。2024-2025雪季，该公司参与照管7家滑雪度假区，运营雪说念115条，滑雪面积390公顷，年欢迎搭客近200万东说念主次。

　　十年冰雪梦

　　万科的冰雪故事始于2011年对吉林松花湖名堂的初步锤真金不怕火，信得过的运作起来在2015年的吉林松花湖滑雪场开业。

　　2017年，万科组建冰雪作事部，由集团元老丁长峰执掌，将其与交易地产、长租公寓并排为中枢新业务。运营万科三大雪场名堂，包括吉林松花湖度假区（自执）、北京石京龙滑雪场（自执）、北大壶滑雪度假区（轻钞票照管输出）。

　　这一布局也基于那时的时期背景，北京得手申办2022年冬奥会，国度建议“三亿东说念主上冰雪”的方针，冰雪产业年增速卓越30%，迎来了前所未有的黄金发延期。

　　彼时的丁长峰关于万科的冰雪作事，曾发出“万科遇上了行业千载难逢的机遇”的称许。

　　万科松花湖滑雪场 界面新闻记者王妤涵拍摄

　　但冰雪产业具有“干与大、周期长、讲演慢”的特点，万科只可通过“以地养雪”的神色来补贴度假区内滑雪场、酒店、交易街等钞票的投资筹画。

　　“咫尺国内大部分雪场仍处于亏蚀情状，除了基础的养护运维，还需要洽商季节性成分。大大都开发商都是在赚雪说念除外的钱。”吉林某冰雪行业从业者对界面新闻暗示。

　　以2016-2017年的数据为例，万科松花湖名堂雪季营收1.1亿元，度假区地产销售卓越3亿元。这种依赖地产反哺的阵势，为后续发展埋下隐患。

　　2020年财报骄贵，万科冰雪业务收入仅占集团总营收1.03%。同庚末，万科拆除独处冰雪作事部，将其并入酒店及度假作事部（BU）

　　万科组织架构图 图片起头：万科官网

　　近两年来，伴跟着房地产行业深度颐养，万科流动性压力逼迫加重。财报数据骄贵，2024年万科全年亏蚀494.8亿元，且濒临债务的集聚兑付。

　　在此背景下，在客岁4月份召开的鞭策大会上，万科文告其制定了一揽子“瘦身健体”规划。即除概述住区开发、物业办事、租出公寓三项主业外，万科将迟缓退出其他业务，算帐和转让非主业的财务投资。

　　冰雪业务手脚典型的长周期、重钞票板块，这次被列入剥离清单，亦然万科当下策略削弱的势必弃取。

　　香港中旅入局

　　这次来去中的另一方，是成立于1992年的中旅海外。

　　手脚中国旅游集团旗下安详旅游投资和运营业务的要害板块，香港中旅成立1992年7月，同庚11月在香港挂牌上市。

　　最新财报数据骄贵，2025年上半年，香港中旅结束收入19.74亿港元，同比下跌7.6%；时分亏蚀7476万港元，同比下跌174.5%。

　　从细分业务弘扬来看：旅游景区及关系业务收入为8.71亿港元，应占亏蚀为1.12亿港元；旅游证件及关系业务收入为1.47亿港元，应占利润为6700万港元；酒店业务收入为4.29亿港元，应占利润为1.02亿港元；客运业务收入为5.13亿港元，应占亏蚀为800万港元。

　　数据起头：WIND  界面新闻整理制图

　　从业务布局来看，放置2024年底，香港中旅共投资运营约60家国表里景区度假区，其中5A景区18家、4A景区18家。代表性名堂包括国度级旅游区宁夏沙坡头景区、云南大理洱海生态廊说念、新疆天山旅游走廊、广西德天跨国瀑配景区等，涵盖沙漠、海洋、平地等多种当然景不雅类型。

　　不错发现，近几年来火热的冰雪旅游板块，香港中旅是相对欠缺的。

　　而在这次收购中，香港中旅或胜利或迤逦地收购了万科旗下6个室外滑雪度假区（滑雪场）、1个室内滑雪场，以及散布在吉林、内蒙古、北京、河南、浙江、河北等地的11家滑雪学校，关于冰雪旅游业务进行了有劲执行。

　　手脚香港中旅收购的第一个大型滑雪场名堂，吉林松花湖名堂关于中旅真义匪浅。

　　香港中旅副总司理汪凡对此暗示，“中旅松花湖度假区具有熏陶的客群、精熟的办事圭臬体系，咱们将遵循将其进一步打变成海外闻明的旅游度假方针地，成为中国冰雪旅游的新标杆。”

　　“同期，通过收购万冰雪公司，取得专科的冰雪东说念主才队伍和资源体系。”

　　据界面新闻了解，在收购以后，香港中旅方面规划执行雪说念数目，更新开辟，作念伟业务限制。

　　集体大撤退

　　万科剥离冰雪业务并非个例，而是房地产行业深度颐养期，房企集体战栗文旅板块的一个缩影。

　　连年来，从恒大到万达再到融创，也曾扎堆布局“文旅+地产”的巨头们，纷纷削弱阵线，通过出售或剥离文旅钞票回笼资金，缓解流动性压力。

　　万达集团的文旅撤退最为澈底。手脚最早大限制布局文旅产业的房企，万达从2017年运转迟缓剥离文旅钞票，先是将旗下13个文旅名堂以438.44亿元的价钱卖给了融创中国，将旗下77家酒店以199.06亿甩卖给了富力，后又执续出售万达广场等交易钞票。

　　融创中国的文旅削弱更为无奈。2017年高调接盘万达文旅名堂的融创，董事长孙宏斌曾暗示投资文化旅游行业是融创的“首选”。但在2022年后，融创堕入严重流动性危急，文旅钞票也成为了融创为回笼资金而要点处分的对象。

　　房企大限制战栗文旅板块的背后，一个显耀特征是，国有企业相配是文旅央企和处所国企，正在成为文旅钞票的主要接盘者，推动行业发展逻辑从地产驱动向专科运营的阵势鼎新。

　　与地产商不同的是，专科文旅运营商遴荐的是弥远执有、精良运营的阵势。地产驱动文旅时期闭幕的皆备是，专科运营的产业新篇章也正在开启。

海量资讯、精确解读，尽在新浪财经APP